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为进一步优化日常管理，提高运营效能。在公司领导的高度重视与大力倡导下，公司全面开展主题月活动。

第1期：8-9月主题——“问题到此为止”

第2期：10-11月主题——“服务”

在公司以CEO为核心的高层领导团队的高度重视与大力倡导下，在主导部门商务发展中心、综合管理部及生产部门各楼层主任的大力协同下，在公司全体员工的踊跃参与下，公司主题月活动顺利开展。

8-9月第一期“问题到此为止”主题月活动经过前期主题解读、中期落实督导和后期总结汇报三个阶段的有序推进，取得了圆满成功。在活动中，通过线上线下同步进行征集了108条活动口号，收到了16个部门单位的活动项目总结汇报。

经过综合管理部深入车间督导和公司管理层评审，8-9月第一期“问题到此为止”主题月活动评选了优秀项目团队和优秀口号，并于2019年10月17日上午10:00-11:00在8栋2楼2号培训室隆重举行8-9月“问题到此为止”主题月活动颁奖暨10-11月“服务”主题月活动启动仪式。

公司全体1-2级管理人员出席了本次会议，同时公司CEO李荔芳，常务副总裁仇泽军以及活动主导部门商业发展中心副总裁章金梅等管理层为获奖同事颁奖，并对活动进行了总结和指导性发言。

Part1.“问题到此为止”主题月活动总结与颁奖

商务发展中心总监许昌平对“问题到此为止”主题月活动进行总结

商务发展中心总监许昌平说明了“问题到此为止”主题关键词提出的背景、活动开展的情况及取得的成效。同时，对主题月活动寄语：“路虽远，行者将至。”

商务发展中心副总裁章金梅分享“问题到此为止”主题月活动感悟

接下来商务发展中心副总裁章金梅分享她在活动中的感悟，呼吁公司管理层全体成员以更加行之有效的实际行动投入到主题月活动中来。实践出真知，主题月活动不能停留在口号和形式上，更多地要落实到行动上来，在后续工作中继续落实“问题到此为止”的主题。

会上公布了8-9月“问题到此为止”主题月活动优秀项目团队和优秀口号的获奖名单，并进行颁奖。

获奖名单如下：

商务发展中心副总裁章金梅颁发“问题到此为止”主题月活动优秀口号入围奖

公司常务副总裁仇泽军颁发 “问题到此为止”主题月活动优秀口号一、二、三等奖

公司CEO李荔芳颁发“问题到此为止”主题月活动优秀团队一、二、三等奖

Part2.10-11月“服务”主题月活动启动宣导

公司常务副总裁仇泽军对8-9月“问题到此为止”主题月活动的主导部门的工作开展表示高度肯定，同时对10-11月“服务”主题月活动主导部门的团队进行了激励，并提出了更高的要求。

他提出：思想上要统一认识，措施上要行之有效。问题到此为止，服务永无止境。开元体育（中国）科技有限公司不仅要让问题到我为止，而且要在服务上不断提升，服务好客户，服务好社会。

常务副总裁仇泽军对主题月活动提出更高要求

接着便是10-11月“服务”主题月活动主导部门工程中心经理高秀玲进行启动宣导。她一开始就抛出一个发人深思的问题：问题到此为止，再向前迈一步，是什么？

工程中心经理高秀玲例行“服务”主题月活动宣导

问题到此为止，再向前迈一步就是服务，服务水平的提升。高经理阐述了“服务”的主题关键词的解读，并讲解了“服务”主题月活动开展的思路和步骤。最后，带领全体与会人员起立并齐声同唱本期服务月的口号。

Part3.CEO为主题月活动致辞

公司CEO李荔芳对主题月活动高度重视，每次主题月活动的会议都能看到她的身影。她在致辞中阐述了主题月活动开展的背景，和华为等重要客户反馈。结合七十周年国庆升旗仪式的震撼场面，肯定主题月活动的作用。她认为，主题月活动以明确的主题、明确的主动部门和协同部门、严谨的部门协同机制、高效务实的举措，坚持下去，一定会在改善公司经营管理上收到明显的成效。

公司CEO李荔芳致辞

公司CEO李荔芳分享《The Servant Leader》

围绕10-11月“服务”主题月活动的主题关键词，CEO分享了《The Servant Leader》（《服务型领导》）的核心内容，大力倡导服务理念，希望公司管理层提升服务意识，塑造服务型领导形象，提升核心领导力。

虽然“问题到此为止”主题月活动圆满划上了句号，但是问题到此为止的行动并没有结束。“服务”主题月的接棒，是从服务的角度，把“问题到此为止”的主题更进一步深化。通过提高服务意识、提升服务能力，切实服务好上下游流程，服务好客户与为社会，将公司的价值发挥到极致，助力公司基业长青。